Die Strategie- und Organisationsberatung Klaasen wendet sich an mittelständische UnternehmerInnen, die sich weiterentwickeln wollen.
Nach einer Geschichte aus „Die Parabel von der Pipeline“ von Burke Hedges. © MLM Training GmbH
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Gerd Klaasen ist seit 1997 Unternehmer. 17 Jahre war er Gesellschafter und Geschäftsführer bei der NIELSEN+PARTNER Unternehmensberater GmbH. Er formte diese von einem kleinen Hamburger IT-Dienstleister zu einem international tätigen Unternehmen, bevor es Anfang 2019 zum strategischen Exit kam. Heute bringt er seine Erfahrung in die Strategie- und Organisationsberatung Klaasen ein. Die Kernthemen dabei sind die Strategieentwicklung inklusive der zugehörigen Organisationsform, Führungskräfteentwicklung und Vertriebsberatung.
Nach der Auftragsklärung mit dem Management der Kunden erfolgt die eigentliche Beratung in Form mehrerer Workshops.
Diese Aufteilung gibt den Teilnehmern und Teilnehmerinnen zum einen die Chance das Erarbeitete ausführlich zu reflektieren, zum anderen wird das Tagesgeschäft auf diese Weise nicht zu sehr vernachlässigt.
Folgende Ergebnistypen können erarbeitet werden: Vision, Mission, Ziele, Strategie, Organisationsform und Aktivitäten zur Zielerreichung. Auch zu den Themen Nachfolgeberatung oder Exit können gemeinsam Lösungen gefunden werden.
Eine neue Strategie erfordert in der Regel auch eine angepasste Organisation.
Auf Basis unserer Erfahrung können wir mit Ihnen eine pragmatische, leicht vermittelbare Organisationsform erarbeiten, die in erster Linie auf klarer Verantwortungsübernahme basiert.
Wenn gewünscht: Auch bei der Umsetzung unterstützen wir Sie gern!
Wachsende Unternehmen benötigen ein Führungsteam.
Wir unterstützen Sie bei der Identifikation Ihrer Führungskräfte und bei deren Ausbildung. Denn immer wieder werden MitarbeiterInnen ohne entsprechende Vorbereitung, insbesondere ohne klare Erwartungshaltung, zu Führungskräften gemacht: Einem Mitarbeiter, einer Mitarbeiterin, wird gesagt was die Aufgaben sind – einer Führungskraft nicht. Hier setzt das Training an.
Je nach Gruppengröße dauern die Trainings 1-3 Tage, können aber auch auf mehrere Blöcke aufgeteilt werden, um Teilnehmern und Teilnehmerinnen Zeit zur Reflektion einzuräumen.
Viele Unternehmen müssen sich irgendwann eingestehen, dass die Sales-Organisation nicht mehr ausreicht, um die gewachsene Struktur kontinuierlich mit Aufträgen zu versorgen. Oder es fehlt eine belastbare Vorhersage für die Kapazitäts- und Auslastungsplanung.
Die Beratung hat zum Ziel gemeinsam mit Ihnen ein System zu entwickeln, das genau diese Probleme behebt. Dabei wird auch der Zusammenhang zwischen Vertrieb, Accountmanagement und bereits vorhandenen Aufträgen hergestellt.
Außerdem kann das Training junger Vertriebskräfte übernommen werden.